Teamentwicklung

Wann kann Teamentwicklung sinnvoll sein?

Teambildung - Team oder Projektgruppe soll neu zusammengestellt werden.

• Neue Teammitglieder sollen integriert werden.
• Ungelöste Konflikte eskalieren.
• Aufgaben bzw. Projekte kommen nicht voran.
• Jeder arbeitet für sich - es wird nicht kommuniziert.
• Verantwortung wird hin und her geschoben.

Expertenunterstützung:

Gemeinsam mit den Teammitgliedern beleuchte ich die Ist-Situation und erarbeite einen Vorschlag zum Vorgehen. Da der Bedarf sehr unterschiedlich ist, gibt es kein standardisiertes Vorgehen. Bausteine können sein:

• Einsatz der Belbin-Teamrollen-Analyse
• 1-2-tägiger Teamworkshop mit Outdoor-Aktivitäten wie Orientierungswanderungen, Übernachtung auf einer selbst zu bewirtschaftenden Berghütte, Brückenbau, etc.
• Review nach 6 Monaten

Themen:

• Gemeinsame Ziele/Entwicklung von „Wir-Gefühl“
• Arbeitsorganisation im Team
• Schnittstellenklärung
• Teamzusammensetzung/Teamrollen
• Beziehungsklärung/Konfliktmoderation

Nutzen von Outdoor-Trainings?

Die Übungen im freien Gelände konfrontieren die Teilnehmer mit unbekannten, unvorhersehbaren Situationen, die sie ermutigen selbstständig zu handeln. Die emotionale Beteiligung bei diesen Aktivitäten ist enorm hoch. Was man selbst getan hat und selbst erfahren hat, bleibt länger in Erinnerung und schafft einen persönlichen Bezug.

Zielgruppe: Teams, Projektteams