Personalmanagement

Die Herausforderung der demografischen Entwicklung

Wann kann Personalmanagement vor dem Hintergrund des demografischen Wandels sinnvoll sein?

• Die Personalstrategie soll vorausschauend dem Wandel angepasst werden.
• Sie wollen als Unternehmen attraktiv sein für qualifizierte Beschäftigte.
• Mögliche altersstrukturelle Probleme sollen rechtzeitig erkannt werden.
• Die älter werdende Belegschaft soll innovativ und leistungsfähig bleiben.
• Das Wissen ihrer Mitarbeiter soll nicht in Rente gehen.

Expertenunterstützung:

• Unternehmenssituation klären
• Bei der Entwicklung der Personalstrategie beraten
• Pragmatische Maßnahmen entwickeln
• Konkrete Hilfestellung bei Einführung und Umsetzung geben
• Erfahrungswissen weitergeben
• Analysewerkzeuge, Checklisten, bewährte Vorgehensweisen

Themen:

• Selbstanalyse altersstruktureller Probleme
• Arbeitgebermarke aufbauen
• Unternehmenskultur weiter entwickeln
• Fachkräfte gewinnen
• Nachwuchs qualifizieren
• Berufsaustritts- und Nachfolgeplanung
• Strategisch wichtiges Wissen sichern

Nutzen:

• Gut vorbereitet proaktiv agieren können – statt zu reagieren
• Personelle Zukunftssicherung
• Wissenssicherung
• Erhalt von Motivation und Qualifikation der Mitarbeiter

Zielgruppe: Unternehmer, Personalverantwortliche, Führungskräfte