Strategien umsetzen mit Personalentwicklung

Konzepte für mittelgroße Unternehmen

Wann können Konzepte zur Personalentwicklung sinnvoll sein?

• Personalentwicklung an die Unternehmensstrategie anbinden.
• Lernen soll primär aktiv im Unternehmen stattfinden und nicht in Seminaren.
• Für die Mitarbeiter sollen Entwicklungsperspektiven klar sichtbar sein.
• Vorhandenes Wissen soll besser genutzt werden.
• Kosten und Nutzen der Personalentwicklung soll messbar gemacht werden.

Expertenunterstützung:

• Pragmatische Lösungen entwickeln
• Konkrete Hilfestellung bei Einführung und Umsetzung
• Checklisten, Formblätter, bewährte Grundkonzepte

Themen:

• PE-Gesamtkonzept
• Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung und Bedarfsermittlung
• Weiterbildungsmaßnahmen/Weiterbildungsnetzwerke
• Führungskräfteentwicklung/Nachwuchs-Förderprogramme
• Wissen identifizieren und weitergeben
• Erfolgsmessungen/Controlling

Nutzen:

• Mehr Sicherheit in der Personalplanung
• Geld für Weiterbildung wird gezielt ausgegeben
• Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen
• Wissen der Mitarbeiter wird besser genutzt
• Aufbau von Innovationskompetenz

Zielgruppe: Unternehmer, Personalverantwortliche